Buenas. Hoy vengo con una reflexión a cerca de la industria actual del videojuego y sus modelos de negocio (well done, Sudit, pon lo mismo en la primera línea de la entrada que en el título de la misma). Así pues, y sin más vueltas (pues es obvio que no se me ocurre nada con lo que introducir esta entrada) vámonos al centro de la cuestión.
Todo videojugador tiene alguna saga fetiche. Una saga por la cual no duda en desenvolsar 50 o 60€ en su último título para alargar la experiencia de juego. Puedes llamarla Call of duty, Half life o Kingdom hearts, tanto me da. Yo he escogido esos tres juegos y sus tres compañías para ejemplificar mi última reflexión.
Oh, Valve, amada por los miles de seguidores de sus sagas y odiada por los miles de seguidores de sus sagas. Sonará paradójico, pero es cierto. Cualquiera que sea fan de una de sus sagas (Portal, Half life o Left4dead) sabe que, pese a disfrutar siempre de
juegos de una calidad sin igual, tardará años en poder ver cómo continúa la historia. Solo hace falta ver el caso de Half life. Su último capítulo salió hace ya 5 años (2007) y todavía no hay nada más que Artworks de un hipotético episodio tres (ya no hablemos de Half life 3).
En lugar de eso, Valve se dedica (al igual que Rockstar) a la rotación de sagas. Un año Portal, un año Left2Dead, otro Team Fortress, ahora Dota 2... esto permite que las sagas descansen y no se produzca saturación de la fórmula, aunque puede desesperar a más de un ansioso.
Aquí, pese a poder hablar de Final fantasy por ser la más conocida de sus sagas, prefiero fijarme sobre todo en Kingdom hearts, por ser mi favorita de la compañía. Hagamos memoria. Kingdom hearts II salió al mercado en 2005 y nos dejó a todos un final muy bueno... pero abierto, dando la posibilidad a continuar la historia en lugar de cerrar la saga ahí.
Desde entonces, Square Enix ha sacado al mercado una "precuela" (Kingdom hearts: 358/2 days), una "secuela" (Kingdom hearts RE: Codec, aunque este inicialmnte era un spin off de la saga para móviles al que le añadieron un par de cosas y lo vendieron como parte importante de la trama) y una precuela (Kingdom hearts Birth by sleep). Además, están actualmente preparando una secuela de la secuela (Kingdom hearts 3D Deep Drop Distance) que supuestamente nos "preparará para el desenlace final de la saga".
Señores de Square Enix.
¿Se creen que un fan puede permitirse el lujo de poseer una PS2, una GBA, una DS, una PSP, una 3DS y la consola que escojan ustedes para el Kingdom hearts III solo para ver un vídeo secreto de medio minuto que avance un poco la historia central de la saga antes de que se decidan de una vez a terminarla? No me meto con la calidad de sus juegos, sino con el sistema de ventas que parece el Pokémon: hazte con todos nuestros juegos en mil plataformas diferentes si quieres enterarte de todo cuando salga el final dentro de diez años.
Creo que todo el mundo sabe por donde irán los tiros, pues cuando digo activisión digo Ubisoft con los Assasin o Konami con los Pro evolution.
Entregas anuales de sus sagas de éxito casi sin ninguna innovación entre una y otra. No discutiré sobre si la culpa es nuestra por comprarlos o suya por venderlos; yo solo dejo caer la opción.
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Parece horrible, pero si nos ponemos a pensar da la impresión de que estos son los únicos modelos de negocios que hay (bueno, y el de Nintendo de "explota Pokémon, Mario, Kirby y Zelda y cada 5 años recupera una saga antigua al azar") hoy por hoy en la industria del videojuego.
¿Qué opináis acerca de ello? ¿Cual creéis que es mejor?
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