Sony esta siendo vencida por Nintendo y Microsoft en el mercado del hard doméstico. PS3 no ha conseguido la tracción necesaria para ser líder del mercado en su salida y de momento lleva un impulso alcista en las ventas aunque Xbox 360 y sobretodo Wii lleven más consolas instaladas. El marketing de producto multimedia no ha convencido y PS3 se dispone a sacar todo su potencial como consola, pero será capaz de ser la número 1 al final de la generación?

La tercera consola de sobremesa de Sony tuvo unos años turbios antes de salir a la venta. El chip Cell y el lector Blu-ray encarecieron y dificultaron su salida, rompiendo plazos y haciendo pagar el pato a los europeos como siempre. No obstante, Nintendo ya le había ganado la mano al anunciar Wii y su mando con detección de movimiento. A pesar de tener como avales 120 millones de PS2 vendidas, gráficos de última generación, el formato de video Blu ray y un plantel de sagas exclusivas encomiable, XTS en Norteamérica y Wii en todo el mundo han lapidado dos generaciones de triunfos dominantes.

Sony midió mal la incidencia del Wiimando en el público y las tablas de Microsoft con los gamers. Por un lado Nintendo supo atraer magistralmente a una nueva masa de jugadores fascinados por la simpleza de planteamientos de un mando revolucionario, contentando a una gran multitud de fans de la marca nipona. Por otro, Microsoft supo fortalecer su presencia en la industria, mejorando el juego online, quitándole (muchas veces la realidad del mercado se ha impuesto) exclusivos importantes de la historia de Playstation y sabiendo optimizar su oferta Xbox. Lo que ha creado esto, es una situación donde el casual va a por Wii de cabeza y el gamer ve en XTS una mejor oferta.

El Blu ray no ha sido el empujón que Sony pensaba. Con ps2 el DVD ayudó a Sony a imponerse, esta vez ha sido la consola la que ha ayudado al formato con un fuerte rival como lo fue el HDDVD. Igualmente el mensaje de centro multimedia no ha gustado ni ha interesado, Sony diseño mal su estrategia de mercado para los inicios de Playstation 3 y ahora tendrá que pagar las consecuencias.

Eso se resume en la pérdida de exclusivos por la situación del mercado, desde GTA hasta FF. En una manifiesta pérdida de lanzamientos al ser proyectos caros que acaban siendo multis para abaratar costes, en una reducción de third parties interesadas en el sistema a corto y medio plazo, y en una situación que sin ser catastrófica, pone a PS3 como farolillo rojo en el rankings de sistemas de nueva generación.

Sony, lógicamente, a intentado incrementar su peso específico en el sistema como creadora de soft aunque los resultados no han sido los esperados. Buenos juegos pueden ser Resistance y Motorstorm, pero ha habido descalabros grandes con juegos como Heavenly Sword o Lair. Las aventuras de Sony gozan de una factura técnica digna de mención, pero ni el gameplay ni los juegos en si son AAA. En los inicios de Playstation, Sony supo contentar y deslumbrar con un elenco de exclusivos que conectó con el jugón, haciendo que la imagen de marca creciera frente a rivales de mayor envergadura a priori como Sega o Nintendo. A día de hoy, lo único que puede dejar boquiabierto al personal es Killzone 2, más bien por su factura técnica que por los antecedentes del estudio. Microsoft ha sabido salir fortalecida de esta debilidad, que seguirá existiendo hasta que Sony no sepa solucionarla.

Si Microsoft ha sabido vencer en un terreno que Sony dominaba, nunca ha tenido tanta capacidad y se ha visto beneficiada por la tecnología su factura interna, Nintendo le ha ganado la batalla de la imagen. La moda ahora es Wii y lo que la gente compra es el soft de Nintendo, qué ha ocurrido?

Si bien es cierto que ni la propia Nintendo se imaginaba tal victoria, su proyecto Wii era de subsistencia, no de triunfo. Desde el mismísimo E3 cuando se presentó se olfateó la gloria. Colas para jugar a ese nuevo mando y los stands de Sony Playstation 3 vacíos, una ola de aire fresco iba a inundar los salones de la gente. Sony olvidó el requisito más importante, lo que hace al videojuego único, la interacción. Enfrascado en mejorar técnicamente la consola, en dotarla de potencia para que brillase en el apartado visual, no se paró a pensar lo importante que es no solo donde jugamos, sino el como. Da igual que nos parezca malillo el catálogo de Wii, su idea ha triunfado. Y lo ha hecho como lo hacen las grandes ideas, abusando. Un hard que es en esencia una Gamecube puede con los todopoderosos Xbox 360 y Playstation 3, el mundo consolero nunca será igual. Pequeño, fácil de llevar y de lineas elegantes, contra un armatoste de color oscuro y aparatoso. Los nuevos jugadores lo tienen fácil, no piensan en los números ni en el catálogo, ese pequeño aparato parece divertido. Cuento acabado y gol metido, el Sixaxis es una tirita mal puesta, sigue siendo un pad.

Los anuncios en televisión bajan, en las tiendas se ve más Nintendo que Sony. Tras salirse en la curva, el coche se incorpora al asfalto. Ve delante suyo dos contrincantes que esta vez no le van a dejar vía libre para pasar, pero por lo menos lo va a intentar. 150 millones decía Kaz Hirai, jodido lo vas a tener chico. Primero, hay que volver a reconstruir la imagen Playstation. Hay que decir los contenidos están aquí, los grandes juegos están aquí, lo que quieres esta aquí. Eso se consigue con catálogo, pero del rompedor, del que crea puntos y apartes. PS3 tiene tecnología y lo mejor, el tiempo para reaccionar. La consola no puede competir contra los party games de Wii, por eso meten a PS2 en el combate. Hay que crear aventuras que deslumbren, nuevas y vibrantes. La diferencia con Wii se tiene que percibir, pero no solo en la imagen, sino en lo que transmita el juego. Wii solo podrá dar diversión, PS3 tiene que aspirar a dar diversión, tristeza, rabia, descaro, un cúmulo de emociones en definitiva. Algo grande, algo diferente, no contamos aquí con GTAIV o MGS4, son el pasado, tiene que haber una nueva ola de catálogo que exponga todo lo que Wii no puede hacer. Debe de imponerse la diferencia. Es la única vía, es una pena que no asegure el éxito.