Ante una situación colectiva y masificada en la actualidad, Playstation 3 está desmadrándose a pasos agigantados, ésto de forma vertiginosa según transcurre el tiempo, sucediendo desde su salida en el 2006, y persistiendo hoy día en el 2008. Veamos una comparativa con Gamecube, la consola menos vendida de Nintendo:

Cada día, nuevos fanáticos se suman al barco de la desilusión, por un proyecto que no está complaciendo en la actualidad a todos los videojugadores. De Vandal, un forista expresó su sentir:

He tomado una decision, que me decis?

¿Qué está sucediendo, Sony Computer Entertainment?
¿Por qué se está desmoronando tu credibilidad ante los videojugadores?
¿Qué está sucediendo, el por qué Playstation 3 no cumplió lo que prometió?
¿Por qué tantas deserciones?
¿Por qué tantas frustraciones?
¿Por qué tantas desilusiones?

Hay un evidente paralelismo: "Sega Computer Entertainment"

DREAMCAST - PLAYSTATION 3

La situación que encaminó a ésta empresa al precipicio, y posteriormente, al embargo de su muerte como desarrolladora seria y competente en el mercado de los videojuegos, es la misma que le está ocurriendo en la actualidad con Sony, encontrándose paralelamente en un momento deplorable en el sentido amplio de la definición.

Sony está siendo completamente rechazada con sus más recientes propuestas, la Playstation Portable, y la Playstation 3, ésta última del estorbo de la Era HD.

Si la empresa no se encarga de afianzar una mejor estrategia de caras a esta campaña navideña, no solamente estaría fracasando estrepitosamente en esta generación de consolas, sino de igual forma, dejando un sinsabor tremendo para las propuestas venideras encausadas por una hipotética Playstation 4. Y tristemente ese repudio masivo también está vigente en el renglón portátil:

GAME GEAR - PLAYSTATION PORTABLE

Siempre se ha difundido la idea de que ambas empresas, Sega & Sony, han traído al mercado el hito tecnológico del momento. No empece, la incompetencia de Sega & la soberbia de Sony pueden haber marcado un punto de inflexión para que sus últimas propuestas no acogieran la mayor parte del mercado consolero.

Mediato

En este análisis evaluativo, donde a diferencia de los demás reportes que centran la atención de la redacción en describir la historia desarrollada en el videojuego y obvian el factor jugable en el mismo, estaré haciendo hincapié en la evolución de la saga de caras a justificar el lanzamiento de esta nueva propuesta, y su consecuente estado de evolución, para dar al videojugador una amplia percepción de lo que es MGS 4 como máximo exponente de PS3. De igual forma, abarcaré otros cuestionamientos de interés para el verdadero videojugador.

Análisis

Metal Gear Solid regresa, y ahora en su cuarta entrega. La propuesta más importante de Konami retorna para clausurar con broche de oro esta extenuante saga. Prepáranse para batallar, porque Snake está más que listo para su aventura final.

Metal Gear Solid 4: Guns of the Patriots continúa con el legado de sigilio que Konami y su desarrollador Kojima impregnaron en él desde su desarrollo puntual en PSone. Sin embargo, ahora su padre creador ha decidido dotar un tanto más al título de acción, lo que hace que en principio, la trama y el desarrollo estructural del título pierda un poco de dirección. Desde esta perspectiva, puede lacerar la percepción principal sobre el emergente concepto dentro del videojuego.

Para los más puristas, esto puede molestar profundamente, porque la carencia de definición en el concepto que redunda al título es evidente, pero ciertamente la revitalización de la saga se enfuscó en agregarle una mayor picardía, sea o no en favor de una mejor evolución. Encontrarás a lo largo del título, momentos excitantes, donde las batallas armamentistas cobrarán importancia en el aspecto jugable, pero luego gozará una caída de sentimiento de adrenalina en la racha sigilosa de la trama, lo que enrevesa una vez más el deseo fallido de Konami de poder entrelazar exitosamente, ambos conceptos poco llevaderos.

Esta acción transmitirá en el jugón una sensación de frustración y de cólera, porque el vaivén de estilos enmarcara el sinsabor que supone ser el progreso en el desarrollo de todo el juego.

Esta nueva entrega propone en su esencia, lo mismo que se ha visto desde siempre, ahora con la diferencia de la potencialidad que se sustenta con PS3. Además, entre las actualizaciones a remarcar, Kojima habilitó un poco de personalización a toda la parafernalia que acompaña a Snake hasta el final de su labor.

Desde esta perspectiva, es interesante ver como Konami decidió incrustarle al título un sentimiento de "muy mío". Lástima que más allá de ésto, no supone un cambio trascendental en la creciente trama. Lo que sí se agradece es la variedad de atmósferas que marca al juego desde el principio, y a lo largo de la trama. En un momento dado, podemos encontrarnos en un mundo vasto, pero al rato podemos estar en un lugar menos amplio y encerrados en un laberinto para cumplir sigilosamente, con los objetivos propuestos.

Este tipo de cambio abrupto es sorpresivo, puesto la experiencia que debe transmitir el título es de variedad sobre la unicidad. Otro punto a destacar es la ingente cantidad de enemigos a tus cercanías. Hay muchos escollos que sobrellevar, lo que ayuda a que Metal Gear Solid 4 se convierta en un título a tener en cuenta. Mientras más son los enemigos, menos oportunidades de progreso, y más satisfactorio es cuando logras completar tu cometido. Ciertamente es un acierto por parte de la empresa, porque la jugabilidad aumenta a gran raudal, y el deseo por progresar se mantiene en tensión.

Sin embargo, todos estos avances -potenciados principalmente por la infraestructura de PS3- se ve lacerado por dos cuestiones principales. En el aspecto visual, Metal Gear Solid 4 no supone un progreso abismal en su potencia bruta. Aunque está respaldado por la alta definición, no avanza por el detalle gráfico. Es un título que no explota el potencial de PS3, lo que hace cuestionar las miles de falacias de Kojima en asegurar que este título no podría ser movido por Xbox 360.

De hecho, título más antiguos como Gears of War lucen un mejor acabado que este proyecto de la empresa japonesa. Y es que los modelados de los personajes están asediados por una tonalidad muy "seca". Esto crea que su visualización final sea más cercana a la de PS2, que a una de la nueva generación. Véase el ejemplo del cambio en la tasa de fotogramas, tanto en la historia principal, como en su complemento conocido Metal Gear Online.

No empece, la peor parte de este título es la inclusión de cinemáticas que superan las horas y que justifican en gran medida la disminución de un papel protagónico del videojugador en toda la trama desarrollada en Metal Gear Solid 4. Éste se caracteriza por ser más una producción basada en un libreto de una historia posiblemente encaminada a ser representada en Hollywood, y muy poco de videojuego. Y es que entre interrupción e interrupción, hay poco de sustancia jugable, mientras abunda la inclusión de escenas cinemáticas.

Ahí está la mayor detracción, y crítica sobre este intento fallido de representar a un videojuego. Hideo Kojima es muy ambigüo a la hora de crear un proyecto, ahora consumado en PS3: entremezcla sus deseos frustrados de ser libretista de filmes cinematográficos, con su poca habilidad de crear videojuegos, para hacer un proyecto fusionado que nada tiene que ver con lo que debería proponer una consola dedicada para los jugones. Esa ambivalencia, de un inicio ambicioso, termina con un final pernicioso para los verdaderos videojugadores.

Y es que está muy claro la debilidad de Hideo Kojima a la hora de desarrollar videojuegos. Metal Gear Online es el ejemplo más claro. Este es un título complementario que acompaña a Metal Gear Solid 4, y cuya intención es simple y llanamente potenciar la experiencia y la longevidad de esta saga. No empece, la debilidad que representa a nivel jugable, la misma presenta en la historia original, representa las dificultades de su desarrollador en crear un proyecto medianamente decente sin el uso de continuas e incesantes cinemáticas.

Metal Gear Online deja la sensación de jugabilidad de Syphon Filter, pero a menor escala. Es completamente patético que en esta opción, haya caído en la tasa de fotogramas, pero más desgraciadamente que la potencia de PS3 caiga a los suelos por la ingente cantidad de usuarios que necesita albergar la máquina de Sony. Esa falla, donde inclusive el modelado a lo lejos pierde definición, demuestra por una parte la incompetencia de Konami, y las debilidades de PS3 como consola de videojuegos.

En definitiva, ciertamente concuerdo con Edge Magazine UK, y su excelente análisis donde le otorga un buen 8/10. Metal Gear Solid 4 tiene un acabado final bueno, pero para nada es trascendental. Es el proyecto consumado que combina a un frustrado libretista de Hollywood, con un desarrollador de videojuegos que no se ha pulido en el mundo que le compete. Pero no por estas detracciones Metal Gear Solid 4 es un mal título, porque este continúa con un mismo legado, pero ahora adaptado a las capacidades de Playstation 3.

Aunque Grand Theft Auto IV es la mejor propuesta de PS3, éste proviene de una estrategia multiplataforma acogida también para Xbox 360. Sin embargo, con poco más de medio millón de unidades vendidas en Japón, y si de exclusiva se refiere, Metal Gear Solid 4 junto a Metal Gear Online, son las mejores representaciones de Sony en esta generación de consola, donde copan la posición más alta de las exclusivas para la consola de Sony.

Metal Gear Solid 4/Metal Gear Online
7.9/10

Siempre es bueno re-analizar los escritos, y contrastar realidades. Ahora que PS3 es la consola menos vendida, y por la milla extra, es interesante reseñar el sartén de sandeces que se llegan a decir. De una noticia difundida en Diciembre de 2005,

According to a research conducted by Business Week, Sony PS3 sales will top two hundred million units in the five years following its release. Twelve million of those will come in the first year.

With only half as many PS2 sales in roughly the same amount of time, this estimate could come as a bit of a surprise. However, despite the video game industry's current slump, gaming is only getting more popular and mainstream, so these numbers might not be that far off the mark.

On the other hand, Microsoft conjectured that they would be able to reach a billion gamers via their Xbox 360. But going by the market trend for Xbox 360 it seems unlikely that they will even get out the three million mark they had in mind for the first three months.

http://www.efytimes.com/efytimes/fullnews.asp?edid=8955&magid=

La compañía Sony espera vender 200 millones de unidades de su consola de próxima generación en los primeros cinco años a partir de su lanzamiento, según informó la revista estadounidense Business Week.

Según este estudio de mercado se asegura que 20 millones de unidades se venderán durante 2006, año en que debería estar disponible en las tiendas la esperada plataforma de juegos diseñada por el gigante japonés.

A pesar de parecer enormes, los números son bastante realistas, ya que sólo representan la mitad de las consolas PlayStation 2 vendidas en el mismo período de tiempo.

Por su parte Microsoft ha declarado que espera "alcanzar" hasta mil millones de jugadores con su Xbox 360, una cifra que incluye a jugadores que utilizen la consola, pero que no necesariamente la compren.

http://playstation3blog.blogspot.com/2005_12_01_archive.html

Estando estancada, y siendo el hazmerreír del mundo, PS3 ahora a lo más que puede aspirar es a vender 35 millones de consolas a finales del ciclo generacional, con una diferencia neta de 165 millones a lo inicialmente previsto.

Llevo leyendo la misma milonga, de que el Blu-Ray será un formato duradero y el heredero del éxito del DVD, desde que la Playstation Portable fue lanzada al mercado..., cuando los primeros pasos del prototipo final de playstation 3 se consolidaban dentro de los cuarteles generales de Sony.

La gente afirmando ignorantemene que sería triunfante independientemente del intento de Microsoft en brindarle un apoyo rotundo al HD-DVD como el formato del futuro, puesto Playstation 2 fue exitosa, y éste se repetiría con Playstation 3 por ser la sucesora de la mejor consola de la pasada generación.

Sin embargo, a pocos meses de haber concluido una batalla por el liderato en la era de la Alta Definición dentro del ocio de las películas, el Blu-Ray con suma dificultad logró desbancar la idea de que el HD-DVD podría ser el formato por defecto en el mercado del entretenimiento.

Claro, ésto lo logró gracias a las empresas distribuidoras de películas, no por propios méritos de la Sony y su playstation 3.
 
Al sol de hoy, nada más ha sucedido, y el Blu-Ray sigue igual de estancada. Excusas, tras excusas llevo escuchando, pero nada más sucede.

Esa ha sido la misma letanía de Sony por toda esta nueva generación de consolas que comenzó por DS y PSP, y que concluirá con Wii, XboX 360, y ps3. Que si esperemos a que despunte, que si las máquinas de Sony no compiten en el mismo mercado con las restantes y por lo tanto nada hay que temer, que si hay un letargo, que si esto, que si esto otro, que si fue, que si vino, que si se marchó, que si no regresó...  

A ver, ya basta de tanta excusa por favor. UMD, de Sony, es un formato único y aceptado en el mercado portátil, y no compite contra nadie, pero no ha sido prolífico porque PSP ha sido todo un fiasco en ventas. Así ocurre actualmente con ps3, la tercera de la actual generación.

Lo que no vende, no prospera..., no sirve..., así de sencilla es la fórmula. Lo mismo le ocurre al Blu-Ray. Pese a que ya ha sido "aceptado unilateralmente"..., el apoyo masivo de tales entidades no funciona si ps3 está siendo un fracaso total. Vendría a ser el mismo caso que vive PSP en el mundo portátil, pero peor, puesto aún la vida del DVD es tan amplia, que será muy difícil la justificación para saltar inmediatamente a otro formato de form abrupta, lo que llevará a que el Blu Ray se estanque más aun si cabe..., y está siendo posible y un hecho real.

Playstation 2 sirvió de propulsor, y de punto de inflexión para que el DVD se consolidara en el mundo del entretenimiento. Sony está tratando de repetir la misma tendencia con su nueva consola, pero ciertamente la jugarreta no le ha funcionado.

La empresa no ha sabido manejar su mala situación en la actualidad, y mientras no sabe qué es playstation 3, (o consola, o centro de entretenimiento), los espectadores aún se muestran desinteresados por la Alta Definición, cuyos primeros síntomas de desgaste se muestra con las bajas ventas de esta consola, y de XboX 360.

De esta forma, a casi dos años de estar en el mercado en un compartimiento con ps3, es como el Blu-Ray muestra el evidente declive en el mundo del entretenimiento. Un desfase que le está costando caro a la Sony Computer Entertainment, con una consola que no gusta y que no vende, la cual no ha manejado sabiamente para vertir la tortilla, y salir de su desesperante situación.

El triunfo con PSOne, y PSTwo fue claro: las consolas salieron mucho antes que sus competidoras directas. ps3 llegó después que XboX 360, y a la par con Wii, ¿entonces esto demuestra que Sony es incompetente a la hora de irse un "tú a tú" con otras en su misma lid comercial, y no es autosuficiente para cubrir un mercado amplio en el entretenimiento si con competidoras tiene que batallar?

Todo aparenta que Sí.

Hace varios meses atrás, los altos ejecutivos de Sony Computer Entertainment expresaron algunos comentarios despectivos y peyorativos con relación a la consola revolucionaria de la centenaria empresa. En éstas, se abordaban la aparente superioridad de Playstation 3 sobre Wii, en cuanto a la recreación de diversión se refiere. A raíz de toda esta pugna, se formularon 5 preguntas que se encaminaban a disolver la disyuntiva planteada por el señor Howard Stringer, y que de una vez y por todas, éstas dejarían al descubierto el fracaso de PS3 como consola apta para la diversión. Al sol de hoy, todas ellas han sido respondidas con hechos, y no simplemente con palabras. Recordemos:

Señor Howard Stringer:

1. Si Playstation 3 es más divertida que Wii, ¿entonces cómo me explica las 15 millones de consolas vendidas a nivel mundial en tan sólo 12 meses (Noviembre de 2006 - Noviembre de 2007), la misma cantidad de cifras que XboX 360 pero ésta haciéndolo en 24 meses (Noviembre de 2005 - Noviembre de 2007), mientras la suya con dificultad se hace con 7 millones de consolas desde su salida en el 2006 (hasta 2007)?

2. Si Playstation 3 es más divertida que Wii, ¿entonces cómo me explica que en el mismo tiempo de competitividad, la consola de Nintendo duplica a la suya en una competencia de "tú a tú", y continúa teniendo una rotura de "stock", donde sus empleados gerenciales hicieran la declaración de que la falta de unidades de Wii alimentaría y aventajaría a las ansias de los usuarios por adquirir la Playstation 3 debido a la altísima demanda que Nintendo no puede suministrar, y que desfalcaría un mercado obligándolo a elegir entre la consola suya, y la de Microsoft, que claramente la domina a la suya en una proporción de dos a uno en esta temporada navideña?

3. Si Playstation 3 es más divertida que Wii, ¿entonces cómo me explica que en la lista de los más vendidos, los juegos de la consola revolucionaria de Nintendo estén liderando con suma facilidad en todos los mercados, ídem con los de su otra competencia la XboX 360, a la cual no hace mención alguna por antes haberla catalogado como "inferior" contra la Playstation 3, teniendo como base que el mismo catálogo arribaría a las tres, pero con potencias tecnológicas totalmente contrariadas?

4. Si Playstation 3 es más divertida que Wii, ¿entonces cómo me explica que los títulos "first party", vendan tan poco como lo han hecho, y cuyas cifras totales finales se quedan muy por debajo de lo que Wii fácilmente hace con sus propuestas hechas en casa; sería usted capaz de prestarse a hacer comparaciones abiertas entre beneficios netos finales, diversión, satisfacción, demanda, escasez, y otros factores adyacentes relacionados con los términos "desazón", y "atracción"?

5. Si Playstation 3 es más divertida que Wii, ¿entonces cómo me explica la retirada de varias empresas al momento de desarrollar juegos exclusivos para su consola, teniendo como base que el apoyo de empresas tres estrellas prefieren tener como referencia a XboX 360 o a Wii primeramente, inclusive a PS2, antes de embarcarse a experimentar en la suya como el marco a emplear de caras a una estrategia multiplataforma?

Más triste aun es como el tiempo contraría al propio Howard Stringer con los resultados que obtiene Playstation 3 al momento de desarrollar títulos exclusivos, o no, en favor de la "diversión":

Por IGN,

1. Lair - 4.9/10

2. Lost Planet: Extreme Condition - 5.5/10 (en XboX 360, 8.1/10)

3. Virtua Fighter 5 - 8.8/10 (en XboX 360, el título tiene online y en PS3 no lo tiene, 9.0/10)

4. Virtua Tennis 3 - 7.3/10 (en XboX 360, 8.0/10)

5. The Orange Box - 8.4/10 (en XboX 360, 9.5/10). Este caso es muy particular, mientras la versión de XboX 360 es muy fluida, la de PS3 tiene un sinnúmero de ralentizaciones y bajones en la tasa de fotogramas, haciendo de la experiencia, tediosa y exasperante.

Y mejor me detengo porque es una lista enorme, y no terminaría de inmediato. Son tantos los títulos malísimos en PS3, que la lista sería larguísima.

Todo esto lleva a meditar sobre la veracidad de las palabras de Howard Stringer, que leen de la siguiente forma: "PlayStation 3 venderá por si misma porque sus juegos son infinitamente más divertidos, exigentes y emocionantes.".

No sólo los títulos antes y durante estas expresiones contrarían al alto ejecutivo de Sony, sino también los que arribaron después como el más reciente Haze, con un 4.5/10.

¿Es realmente la Playstation 3, una consola "divertida"?
- El tiempo se ha dedicado a responder tal pregunta, y la respuesta es un no rotundo. Es completamente bochornoso ver un producto tan desfasado en todos los aspectos. No solamente no es divertida para los analistas, y videojugadores, sino tampoco para los desarrolladores, quienes expresan que con PS3, todo es más difícil de desarrollar. El caso más cercano lo es el título Word in Conflict, de Massive, quienes afirmaron que la versión de PS3 fue más difícil de crear que la de XboX 360, ambos de la era HD.

Es triste ver como una empresa que brindó diversión, dinamismo, y sobriedad en antaño, con un liderato incuestionable y saludable, hoy se haya convertida presa de su propia arrogancia, de sus faltas, y sus fallos. Antes de Howard Stringer abalanzarse a expresar su opinión  al respecto, tenía que recordar que para sobrellevar al mando revolucionario de Wii, debía superar a su homóloga de la era HD, algo que no ha hecho y que con el tiempo..., menos oportunidades podrá tener, con las cercanías de una emergente generación. De esta forma, lastimosamente, PS3 es la consola que menos diversión puede brindar en la actualidad.

Hace más de una década Sony Computer Entertainment, por sus siglas SCE, entró al mercado de los videojuegos con una sorprendente consola que se hacía llamar "Playstation". La máquina en sí, representaba un avance tecnológico de envidiar donde la competencia y su contraparte mayor, Nintendo, había apostado por continuar con el desfasado sistema de almacenaje de información en forma de cartuchos, buscando detener o aminorar la rampante piratería que se estaba cuajando con mayor fuerza en este ocio.

Sony, por su parte, proponía avanzar en prestaciones utilizando un formato de reproducción mucho más flexible y económico bajo las redes del disco compacto, para hacer de su propuesta, una multimedia con capacidad de lector de música. Con ésto asentaba el pensamiento de que "los estilos arcaicos no perduran en el gusto del jugón".

Esta decisión, grandiosa por demás, llevó al estrellato a aquella que derrocó el poderoso nombre que ostentaba la centenaria empresa junto a sus emblemáticas mascotas, y personajes. Conciliándose con las grandes entidades desarrolladoras de software, y ofreciendo un sistema balanceado y barato, Sony se apuntó una victoria contundente sobre Nintendo, a ésta última cuya aplastante derrota la llevó al borde de la vergüenza mundial tras venir de un éxito sin precedentes en manos de su desfallecida consola Super Nintendo.

Este mismo paso, de ofrecer tecnológicamente una consola de videojuegos junto a un sistema de diversas prestaciones de entretenimiento, hizo de la sucesora de Playstation, otro triunfo evidente, pero en menor grado a lo visto de hace más de una década atrás, lo que demostraba que la historia de repetición continua vivida por Nintendo 64 & Gamecube, ocurría, pero ahora en Playstation & Playstation 2. Si el declive se palpaba, no se esperaba nada de una hipotética Playstation 3, tal como la historia lo enmarcaba una vez tras otra.

Nintendo, la voz de la experiencia que estaba en la lid comercial con la natimuerta Gamecube, entendió que ese "boom" vivido a finales del Siglo XX, era el mismo para la era de Snes, y que tras dos generaciones sucesivas en el mejoramiento simétrico de tecnología, no lo podría repetir beneficiosamente ninguna otra generación de consolas si se mantenía el mismo patrón cíclico y monótono de ensanchar las prestaciones junto a la pasividad e inactividad del videojugador. Así, auguraba un fracaso en la próxima generación de consolas, si ese estilo no cambiaba radicalmente en favor de otras vivencias necesarias para el gusto general.

A leguas, sintió que el público no se interesaba unilateralmente por una consola multimedia, la que se encarga de expandir gradualmente las posibilidades de un artefacto. Ahora la gente exigía probabilidades, y es cuando Nintendo se acordó de aquél célebre suceso que por poco la hunde en el fin de su existencia: "los estilos arcaicos no perduran en el gusto del jugón". Entonces, a partir de aquí, fue cuando nació Wii, una consola que ofrece probabilidades, contra las posibilidades de Playstation 3. En ésto último radica el fracaso de la consola de Sony..., en esto último radica la degeneración de una gran entidad multitudinaria.

Hay razones de sobra para poder presenciar lo que es la ruptura más enorme de una empresa tan prolífica como lo es Sony, que en antaño, fue la número indiscutible en este mercado, pero que en la actualidad, adolece de una nefasta administración:

1. Una consola que tenía como precedente, dos éxitos indiscutibles en el mercado, pero que en contraste, en la actualidad esta tercera plataforma se encuentra en la tercera posición.

2. Una consola que ofrece síntomas de quejas continuas. Las desarrolladoras la acusan de ser compleja, mientras el costo de desarrollo es apoteósicamente más alto que en las demás.

3. Una consola con una estética irrisoria. La tecnología se caracteriza por estilos futuristas, o a lo menos, compactas, pero Playstation 3 rompe con todas las reglas de lo que es el avance tecnológico en la actualidad, siendo ésta, muy pesada.

4. Una consola prototipo, típico de una LegoPS3. La misma, se construye por niveles y por la exigencia de actualizaciones. De otra forma, los numerosos bugs haría imposible una experiencia gratificante.

5. Una consola con una tecnología HD defraudante. Después de la empresa venderla como "el inicio de la verdadera era del High Definition", ahora mismo ofrece los peores títulos multiplataformas en este nivel, mientras los exclusivos, carecen de interés, de atención, y de dedicación.

6. Una consola de baja rentabilidad, y desconfianza. Primeramente, anuncian títulos fechados, para posteriormente retrasarlos debido al estancamiento en ventas que ofrece Playstation 3. En un plano superior, están los títulos anunciados, y después cancelados.

7. Una consola con un formato inseguro. La dura batalla por la era de la alta definición, donde Sony está en la tercera posición, está más candente que nunca, y el Blu-Ray continúa estando en duras pruebas. Sony fracasó con el UMD de PSP, este precedente es vital a la hora de enjuiciar las estrategias venideras de la entidad.

8. Una consola con falta de identidad. Tratada como consola multimedia, o como consola de videojuegos, donde a la larga, ambas pecan de arrastrar la ligereza de Sony con respecto a su posición actual en la lid comercial. Las empresas la cuestionan, las empresas no la recelan.

9. Una consola con poco interés. El público la ve, y prefiere una Wii o una XboX 360 como prioridad. Está indiferencia denota la baja deferencia por un producto que aludía ser superior en todos los aspectos.

10. Una consola que ofrece más de lo mismo. Mismas sagas, pocas innovaciones, ensanchamiento tecnológico, pero con igual mando ortopédico, características que no van acorde al progreso o avance de cambio de beneficio para las nuevas vivencias de los videojugadores.

Indiscutiblemente, Sony necesita meditar sobre el fracaso que supone Playstation 3 en la actualidad. La empresa fue exitosa en el pasado, pero por la falta de una competencia "tú a tú" que la hiciera demostrar su calibre en esta lid comercial. Con estos diez problemas que se alzan diariamente en el ámbito mundial de los videojuegos, Playstation 3 demuestra ser el desastre de la era HD.